5 ช่องทางหาพนักงาน IT ที่ HR ไทยยังไม่รู้ว่ามีอยู่ นอกจาก JobsDB และ LinkedIn
เผยแพร่เมื่อ 21 กรกฎาคม 2568 · 4 นาทีในการอ่าน

ช่องทางเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญสาย IT ที่ยังไม่แข่งขันสูง พร้อมวิธีเข้าหาที่ได้ผลจริง
HR ที่รับผิดชอบตำแหน่งสาย IT มักใช้ช่องทางเดิมสองสามช่องทางจนหมดศักยภาพ แล้วสรุปว่าตลาดไม่มีคน ในความจริงยังมีช่องทางที่การแข่งขันต่ำกว่าและเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ได้หางานอยู่
ช่องทางแรกคือชุมชนเทคโนโลยีเฉพาะทาง กลุ่มผู้ใช้เครื่องมือหรือภาษาเฉพาะ ทั้งในรูปแบบกลุ่มออนไลน์และการพบปะประจำเดือน เป็นที่รวมของคนที่สนใจงานสายนั้นจริง การเข้าร่วมอย่างต่อเนื่องได้ผลดีกว่าการเข้าไปประกาศรับสมัครครั้งเดียว
ช่องทางที่สองคือการแนะนำจากพนักงานปัจจุบันแบบมีโครงสร้าง องค์กรส่วนใหญ่มีนโยบายแนะนำเพื่อน แต่ไม่ได้ทำให้ง่ายพอ การบอกพนักงานให้ชัดว่ากำลังหาคนลักษณะไหน พร้อมข้อความที่ส่งต่อได้ทันที เพิ่มจำนวนการแนะนำได้อย่างชัดเจน
ช่องทางที่สามคือสถาบันการศึกษาและหลักสูตรอบรมเฉพาะทาง สำหรับตำแหน่งระดับต้นถึงกลาง ความสัมพันธ์กับผู้สอนในหลักสูตรที่ตรงกับงาน ให้การเข้าถึงผู้เรียนที่ผ่านการคัดกรองมาชั้นหนึ่งแล้ว
ช่องทางที่สี่คือผู้ให้บริการ Outsource และพาร์ตเนอร์ในอุตสาหกรรม บุคลากรที่ทำงานผ่านผู้ให้บริการอยู่แล้ว มักมีประสบการณ์ตรงกับระบบที่องค์กรใช้ และบางส่วนพร้อมย้ายมาเป็นพนักงานประจำเมื่อมีตำแหน่งที่เหมาะสม
ช่องทางที่ห้าคือกลุ่มผู้สมัครเดิมที่ยังไม่ได้รับข้อเสนอ ผู้สมัครที่เกือบผ่านในรอบก่อนคือกลุ่มที่คุ้นเคยกับองค์กรอยู่แล้ว การกลับไปติดต่อเมื่อมีตำแหน่งใหม่ที่เหมาะกว่า ใช้ต้นทุนน้อยที่สุดในทุกช่องทาง แต่เป็นช่องทางที่ถูกมองข้ามมากที่สุด
สิ่งที่ทุกช่องทางมีร่วมกันคือใช้เวลาสร้างก่อนจะใช้งานได้ องค์กรที่เริ่มสร้างช่องทางเมื่อมีตำแหน่งเปิดแล้ว จะยังต้องพึ่งเว็บหางานไปอีกนาน
บทความและสาระน่ารู้
ดูทั้งหมด
หาพนักงานไอทีไม่ได้สักที? 9 วิธีที่องค์กรไทยใช้หาคน IT ได้เร็วขึ้น
รวมช่องทางและวิธีที่องค์กรไทยใช้ลดเวลาสรรหาพนักงานสาย IT ตั้งแต่การปรับ Job Description ไปจนถึงการใช้ทีม Outsource เสริมกำลัง
ดูรายละเอียด
หาพนักงาน IT ไม่ทัน Project? นี่คือเหตุผลที่บริษัทระดับองค์กรเลือก Outsource
เมื่อไทม์ไลน์โปรเจกต์เดินเร็วกว่ากระบวนการสรรหา ทีม Outsource ช่วยเติมกำลังได้ทันโดยไม่ต้องรอรอบจ้างงาน
ดูรายละเอียด
ทำไมองค์กรใหญ่ไม่ลงทุนสร้างทีม IT เองทั้งหมด แต่เลือกใช้ Outsource แบบผสมผสาน
โมเดลผสมระหว่างทีมประจำและทีม Outsource ช่วยคุมต้นทุนคงที่ ขณะที่ยังขยายกำลังได้ตามรอบโปรเจกต์
ดูรายละเอียด